Marketing-Management im Unternehmen.

Das System des Marketingmanagements im Unternehmen ist von vielen Faktoren abhängig: politische Instabilität, unvorhersehbare äußere Umwelt, Veränderung der Wettbewerbspositionen und so weiter.

Marketing-Management im Unternehmen ist ein großer Teil der Management-Arbeit. Es besteht aus zwei wichtigen Elementen: Planung und Organisation Marketingaktivitäten. Der Prozess des Marketing-Managements in einem Unternehmenist kontinuierlich und ist die Beobachtung aller Veränderungen im externen Umfeld, des Funktionierens des Marketingsystems und der Feststellung von Abweichungen zwischen den tatsächlichen und geplanten Ergebnissen der Marketingaktivitäten.

Das Marketing-Management des Unternehmens zielt darauf ab, den bestmöglichen Einsatz von materiellen, finanziellen und anderen Ressourcen zu gewährleisten.

Marketing-Management im Unternehmen besteht aus vier Phasen.

Die erste Stufe ist die Analyse von Marktchancen, die viel anfangen müssen, nämlich den Anteil des Unternehmens am Rohstoffmarkt zu etablieren.

Die zweite Stufe ist die Auswahl des Zielmarktes. Dieser Name ist am profitabelsten für eine bestimmte Unternehmensgruppe von Marktsegmenten oder nur für ein Segment. Und die Tätigkeit des Unternehmens richtet sich an sie. Bevor ein Zielmarkt ausgewählt wird, müssen die Verbraucher und die Segmentierung des Marktes untersucht werden. Segmentierung ist die Aufteilung des Marktes in Käufergruppen, die sich durch die gleiche Reaktion auf die Produkt- und Marketingbemühungen auszeichnen. Der Prozess der Auswahl eines Zielmarktes endet mit der Positionierung des Produkts. Dies bedeutet, dass ein ideales Bild des Produkts entsteht und dass es nicht nur auf dem Markt, sondern auch in den Köpfen der Zielkonsumenten einen wünschenswerten Platz erhält.

Die dritte Stufe - der Komplex wird entwickelt.Marketing, eine Reihe von Parametern, die vom Unternehmen verwaltet werden und verwendet werden, um die Anforderungen des Zielmarktes bestmöglich zu erfüllen. Der Marketingkomplex besteht aus Parametern wie einem Produkt, seinem Preis, seinem Verkauf und seiner Werbung auf dem Markt.

Die vierte Stufe ist Planung und Kontrolle. Planung ist der Prozess, in dem Ziele festgelegt, Strategien festgelegt und klare Wege festgelegt werden, um diese Ziele zu erreichen. Es ist in taktische und strategische unterteilt. Kontrolle ist erforderlich, um den Umsetzungsgrad der Pläne zu bewerten.

Enterprise Marketing Management findet stattin Bezug auf unterschiedliche Vertriebsstrukturen - ein integraler Bestandteil der gesamten Organisationsstruktur eines Unternehmens, das eine Kombination aus Unternehmensdienstleistungen ist, sowie zwischen ihnen bestehende organische Verbindungen, nicht nur horizontal, sondern auch vertikal, dh vom Chef bis zum Ausführenden.

Für das effektivste MarketingmanagementDie Marketingstruktur ist entscheidend. Im Moment gibt es kein allgemeines Schema. Marketingabteilungen werden auf verschiedenen Grundlagen erstellt.

So ein Enterprise-Marketing-Systemeiner Vielzahl von Faktoren ausgesetzt. Marketingziele zielen immer darauf ab, die Bedürfnisse der Kunden in Gewinne (Erträge) eines Unternehmens umzuwandeln und in bestimmten Märkten bestimmte Ergebnisse zu erzielen. Die Richtung und Art der Unternehmensziele ändert sich unter dem Einfluss des raschen Fortschritts des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, der raschen Veränderung der Verbrauchernachfrage, der Komplexität der Produktion und des Wachstums ihres Umfangs sowie anderer Faktoren. Marketingstrukturen müssen daher anpassungsfähig und flexibel sein. Dies ist jedoch nur möglich, wenn sie ihre eigenen Organisationsformen im Prozess der Änderung der Marketingstrategie ändern können.