Ein Beispiel für einen Zielbaum und das Prinzip seiner Konstruktion

Jedes Beispiel eines Zielbaums zeigt diesAufbau nach der deduktiven Logikmethode unter Verwendung eines heuristischen Verfahrens. Es wird durch ein grafisches Bild der Beziehung zwischen den Zielen und den Mitteln dargestellt, die erforderlich sind, um diese Ziele zu erreichen.

Beispiel für den Zielbaum

Dieser Baum ermöglicht es Ihnen, das vollständige Bild zu sehen.Interaktion einiger Ereignisse in naher Zukunft, bevor eine Liste mit Aufgaben erstellt wird, um Informationen über ihre Bedeutung zu erhalten. Sie trägt dazu bei, die Arbeit der Kommunikation der Ziele durch einen Vergleich der Organisationsstruktur und der Aufgabenliste sicherzustellen.

Eigenschaften der Zielstruktur

Ein Beispiel für einen Zielbaum zeigt das Vorhandensein der folgenden Eigenschaften:

  1. Gerichtsstand, der auf ein bestimmtes zurückzuführen istAufbau von Produktionshierarchien nach Wichtigkeit und Zeit. Gleichzeitig werden die Aufgaben dieser Produktionseinheiten durch die Ausrichtung der Aktivitäten der Organisation bestimmt, die kurzfristigen durch die langfristigen und die taktischen durch die strategischen.
  2. Bereitstellung ist die Aufteilung von jedemZiele einer bestimmten Ebene auf untergeordneten Teilzielen Ein Beispiel für einen Zielbaum dieser Art ist der Einsatz von Aufgaben eines Industrieunternehmens für Shop-orientierte Ziele und darunter in den folgenden strukturellen Unterteilungen eines bestimmten Unternehmens.
  3. Relativität in der Wichtigkeit von Aufgaben, dieliegt in ihrer Differenz auf dem gleichen Niveau, um ihr Gegenüber auf höchstem Niveau zu erreichen. Diese Eigenschaft ermöglicht die Einstufung von Aufgaben nach Wichtigkeitsgrad mit einer quantitativen Bestimmung der Korrelationswahrscheinlichkeit unter Verwendung des entsprechenden Koeffizienten.
    Beispiel für Organisationszielbaum

Einen Baum von Zielen aufbauen

Ein Beispiel für einen Zielbaum zeigt zuerst die KonstruktionDie Phase davon ist die Bildung des Hauptziels. Jedes einzelne Ziel der höchsten Ebene kann in Form eines unabhängigen Systems dargestellt werden, einschließlich Unterzielen als seinen Elementen. In diesem Fall sollte ein vollständiges Bild der Aufgaben der unteren Ebene erstellt werden, das wiederum in Analogien einer anderen niedrigeren Ebene unterteilt werden kann.

Als Zeichen der Fertigstellung eines BaumesZiele, für die ein Beispiel einen endgültigen Wortlaut haben kann, der die Unmöglichkeit ihrer weiteren Zerlegung zeigt, kann die Möglichkeit, das Endergebnis zu erzielen, in Betracht gezogen werden.

Bei der Entwicklung bestimmter Programme zur Lösung von Problemen mit hierarchischer Struktur werden Methoden zur Bildung eines Zielbaums verwendet.

Organisatorischer Zielbaum: Ein Beispiel
Beispiel für einen Zielbaum

Die Hauptaufgabe der Entität istGewinne steigern. Basierend auf einer einfachen Logik stellen wir fest, dass das Gewinnwachstum auf zwei Arten erreicht werden kann: eine Erhöhung der Einnahmen oder eine Verringerung der Ausgaben. In Anbetracht dieser beiden Strategien weisen wir darauf hin, dass der Zielbaum folgendermaßen aussehen kann:

- die Gewinne des Unternehmens steigern;

- Umsatzwachstum;

- Kostensenkung.

Dieser Beispielzielbaum sollte verwendet werdenspezifische Methoden zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung mit Fokus auf das Geschäft eines bestimmten Unternehmens. Ansonsten wird es nicht mehr als von einem thematischen Lehrbuch profitieren.